Книга состоит из Введения, 10 глав и Заключения. В конце книги также есть несколько приложений официальных документов ИСККОН и писем Шрилы Прабхупады, используемых в книге. Многие главы разделены на несколько частей для облегчения восприятия метериала книги.
Введение формулирует основную цель книги, а также говорит о квалификации читателя, методе раскрытия темы и о результате, который получит читатель благодаря изучению и применению изложенного материала.
Первая глава говорит о процессе передачи шикши Кришны, пробуждающей вдохновение в сердцах членов
общества и о причинах, мешающих этому процессу. Поскольку лидеры общества играют ключевую роль в этом, поэтому рассматриваются причины, делающие лидеров не квалифицированными для передачи шикши в ее чистом виде.
Вторая глава рассматривает три основных способа
управления организацией и объясняет, какие из них
благоприятствуют или препятствуют правильному процессу
передачи шикши.
В третьей главе приводится анализ некоторых из
последствий стилей управления, описанных во второй главе. В
конце главы говорится о том, что можно ожидать в ближайшем
будущем, если не произвести изменений в принципах
управления обществом.
Глава четвертая посвещена анализу организационного
видения Шрилы Прабхупады и предпринята попытка показать
единую методологию, которой пользовался Шрила
Прабхупада, принимая то или иное решение при управлении
обществом. В конце главы приводится анализ того, как
коллегиальный принцип руководства может разрешить
проблемы, обозначенные в начале книги.
В пятой главе авторы книги приводят предложения по
практической реализации управленческого видения Шрилы
Прабхупады, формулируя конкретный «алгорим действий».
Шестая глава описывает правила и принципы сат-
санги, которые помогут лидерам реализовать в своей жизни
коллегиальный принцип руководства обществом и так
воплотить в своем служении управленческое видение Шрилы
Прабхупады.
Седьмая глава представляет собой интересное описание
жизненых примеров выхода из различных проблемных
ситуаций в обществе преданных. Изучая эту главу читатель
может увидеть последствия применения разных стилей
управления в одной и той же проблемной ситуации.
Описанные в этой главе примеры приводятся в постепенной
прогрессии проблематики построения духовного общества, от
открытия нового центра, до жестко организованной
религиозной структуры. В конце главы также дается
объяснение основной ошибки коллегиального органа
управления и приводится пример простой и могущественной
стратегии распространения коллегиальной духовной культуры
в общине.
Глава восьмая описывает три основных ступени
развития лидера. Делается важный вывод о том, что
руководители нашего общества должны не просто назначаться
на свой пост, но прежде им следует проходить указанные
этапы лидерского роста, иначе у них не будет достаточной
квалификации для совершения своего служения.
В девятой главе обсуждается «Конституция для
общества», составленная Шрилой Прабхупадой
непосредственно перед регистрацией ИСККОН. Этот
уникальный документ воплощает в себе многолетнюю
миссионерскую медитацию нашего Ачарьи-основателя.
Глава десятая формулирует ключевую тему, как
правило порождающую разногласия среди лидеров –
«Организация или Миссия?». Цель данной главы осмыслить на
чем же должен быть сделан главный акцент, от которого будет
зависеть какое общество мы получим в результате.
В Заключении вновь заостряется внимание на
обсуждаемой в книге теме – почему лидеры общества теряют
или наоборот обретают духовные полномочия? В ответ
формулируется четыре основных вывода, следующих из книги.
Далее даются советы и предостережения относительно
практического применения обсуждаемого в книге видения.